Enterprise Private Beta
Si está interesado en ser considerado para nuestra beta privada empresarial, por favor, rellene este formulario.
Enterprise Private Beta
Si está interesado en ser considerado para nuestra beta privada empresarial, por favor, rellene este formulario.
¡Gracias! Por favor, compruebe su correo electrónico.
Error

Enjin para el Enterprise: Creación de experiencias digitales de próxima generación

El veterano de Microsoft Alex Solomon se ha unido al equipo de Enjin como Director Ejecutivo de Plataformas Empresariales. Conozca más sobre su visión de Enjin en Enterprise.

He pasado toda mi carrera con Microsoft.

Es importante saber esto, porque ha influido mucho en mi forma de pensar y en mi enfoque para la resolución de problemas.

Durante ese tiempo, pasé más de 20 años en numerosas funciones, desde el marketing de socios e industria en los EE.UU., hasta dirigir la organización de marketing en Malasia y ocuparme de las operaciones de marketing y la comercialización de productos en Europa.

Más recientemente, dirigí el negocio Azure Direct como parte del equipo de la sede de Microsoft en Europa Occidental, creando estrategias para impulsar la adquisición y adopción del Azure en la comunidad técnica.

Hoy, estoy emocionado de asumir mi nuevo cargo como Director Ejecutivo de Plataformas Empresariales en Enjin.

Construyendo experiencias digitales de próxima generación

Conociendo a Enjin

Experimenté por primera vez la pasión y el deseo de innovación de Enjin en mayo de 2019 después de conectar con Witek Radomski, el cofundador y CTO de Enjin.

En ese momento, estaba buscando una mejor manera de comprometerme más significativamente con un público ya sobre comercializado.

Había estado siguiendo el progreso de Ethereum desde 2015 y tenía un sentido general de cómo una cadena de bloqueo pública podría ser utilizada para crear valor. Entonces empecé a considerar cómo esta tecnología podría ser utilizada para complementar los esfuerzos de compromiso comunitario de nuestro equipo.

¿Podría crearse un tipo de moneda social para incentivar el aprendizaje e influir en los comportamientos positivos de nuestras comunidades?

El Ethereum podía servir como registrador público de las transacciones, proporcionando autenticidad y procedencia, pero necesitábamos una forma programática para que múltiples equipos pudieran crear, gestionar y distribuir los activos a miles de usuarios finales potenciales.

Redacté un primer concepto y se lo presenté a nuestro equipo interno, donde la idea fue recibida con gran interés. Nuestro equipo de gobierno se formó inmediatamente con los primeros voluntarios que vieron la promesa en el enfoque.

A finales de septiembre, estuve en Seattle para una conferencia. Witek vino desde Vancouver para unirse a mí y a un colega durante la cena para discutir cómo llevar adelante el proyecto. Para entonces, teníamos una idea bastante buena de lo que se necesitaría para crear el tipo de experiencia que imaginábamos.

En pocas semanas, teníamos un plan de trabajo y un prototipo.

Aunque nos enfrentamos a algunos obstáculos iniciales para conseguir la aprobación de la identidad visual, finalmente recibimos la luz verde que necesitábamos y comenzamos a trabajar en lo que ahora se conoce como Héroes Azules.

Héroes Azules: Programa de recompensas Blockchain

Microsoft es conocida por fomentar una "mentalidad de crecimiento" y apoyar una cultura de experimentación.

La empresa se refiere a menudo a esta noción de "intensidad tecnológica" para describir a las organizaciones que adoptan rápidamente las últimas tecnologías para crear nuevas capacidades digitales únicas que les dan una ventaja competitiva.

Con este telón de fondo, no fue difícil generar el apoyo interno necesario y el estímulo para comenzar el piloto.

La idea era bastante sencilla. Pero aún no estaba claro si un conjunto de fichas de escaso valor verificable -sinvalor monetario pero con el estilo de los lindos tejones- sería suficiente para generar interés en nuestros programas y promover el tipo de comportamientos que queríamos ver en nuestras comunidades.

Después de unos dos meses de trabajo, probamos el concepto en Helsinki en un evento en vivo.

La retroalimentación que recibimos fue fundamental para optimizar la experiencia de los usuarios, y condujo al lanzamiento del programa Héroes Azules en diciembre.

El concepto era simple: Hacer un buen trabajo, ganar un tejón digital de colección.

Despegó inmediatamente.

Cientos de nominaciones de tejones comienzan a fluir a través del sitio web cada mes - de hecho, nuestro pequeño comité de gobierno de tres miembros se vio rápidamente abrumado por las presentaciones, generando un atraso que tomó semanas en desaparecer.

Mientras tanto, los miembros de la comunidad compartían sus tejones recién adquiridos en Twitter y LinkedIn, lo que generó aún más presentaciones a medida que el programa seguía ganando popularidad orgánica en todo el mundo.

A los pocos meses del lanzamiento del programa, el potencial para algo mucho más grande se hizo evidente.

Como Witek, Enjin COO Caleb Applegate, y yo nos conectamos regularmente para revisar el programa, todos empezamos a ver una clara oportunidad para algo que podría ser escalado a más casos de uso.

Uniéndose al equipo de Enjin

Dejar Microsoft no fue una decisión fácil, pero sentí que había logrado las cosas que me propuse y necesitaba la libertad de concentrarme completamente en el trabajo de fichas que había comenzado.

La elección de unirse al equipo de Enjin fue muy convincente.

Los vi como una joven compañía comprometida a innovar y ser pionera en este espacio de rápido movimiento. Eran dedicados, hambrientos y ágiles, cualidades que serían críticas para el éxito en este espacio.

Y lo que es más importante, nuestra visión se alineó con lo que podría ser una oferta de servicios a escala, con el objetivo de ayudar a los clientes a crear y desplegar rápidamente sus propias economías simbólicas.

Una plataforma empresarial de servicio completo

Finalmente me uní al equipo este mes para dirigir el desarrollo de un nuevo brazo de la empresa dedicado a trabajar con clientes que quieren crear experiencias digitales de próxima generación.

Nuestro objetivo será ayudar a las organizaciones a encontrar nuevas oportunidades de comercialización y compromiso con la comunidad, así como mejorar la retención de clientes y las tácticas de adquisición.

En última instancia, nuestro objetivo es ofrecer una pila de servicios completos que permita a las empresas crear proyectos simbólicos potentes rápidamente a través de una experiencia basada en plantillas.

Para aquellos clientes que estén considerando proyectos más grandes y más involucrados, los servicios de consultoría ayudarán con un enfoque estructurado y práctico a definir la visión y la estrategia necesarias para cumplir los objetivos comerciales.

A medida que buscamos abrir una beta privada para la iniciativa, aceptaremos inicialmente un pequeño y selecto grupo de clientes que han expresado un interés temprano en participar, y esperamos abrirlo a un grupo más amplio de clientes durante la próxima fase.

Estamos deseando compartir el progreso a través de anuncios regulares.

Enterprise Private Beta

Si está interesado en ser considerado para nuestra beta privada empresarial, por favor, rellene este formulario.

Inscríbase

Enterprise Private Beta

Si está interesado en ser considerado para nuestra beta privada empresarial, por favor, rellene este formulario.

¡Gracias! Por favor, compruebe su correo electrónico.
Error
No se han encontrado artículos.

También podrías disfrutar

No se han encontrado artículos.